«Dans un environnement en constante mutation, où les enjeux liés à la santé et aux services sociaux sont de plus en plus complexes, il est essentiel de tracer un itinéraire et de se doter de balises claires. C’est ce que propose la présente planification stratégique, laquelle servira de phare, à l’Ordre, pour mieux jouer son rôle d’observateur et d’influenceur en lien avec les enjeux sociaux, ainsi que pour répondre aux besoins émergents des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux afin qu’ils soient en mesure de mettre l’ensemble de leurs compétences au service des citoyens».
C’est ainsi que la présidente de l’Ordre, Mme Guylaine Ouimette, T.S., présente ce document adopté récemment par les administrateurs et dont le contenu a été développé à la suite de multiples consultations avec les partenaires de l’Ordre, y compris les milieux universitaires.
Des cibles et des enjeux
Le document identifie quatre cibles principales :
- la compétence et la pratique professionnelles;
- la qualité des services au public;
- l’influence de l’Ordre dans les lieux stratégiques;
- l’organisation.
Ces cibles visent la protection du public ainsi que l’accessibilité et la qualité des services offerts à la population par les travailleurs sociaux et les thérapeutes conjugaux et familiaux. Elles contribuent également au renforcement des structures organisationnelles de l’Ordre.
Chaque cible comporte des défis à relever et des efforts à déployer, lesquels se traduiront en actions. La mise en œuvre de ce plan stratégique sera soutenue, chaque année, par des plans d’action qui cibleront des objectifs précis, tout en identifiant les résultats attendus.
Nous vous invitons à prendre connaissance de ce document qui vous permettra de découvrir les orientations que prendra votre ordre professionnel au cours des prochaines années.
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